グローバル化やテクノロジーの進化により、企業の「人と組織のあり方」は大きく変化しています。本セミナーでは、外資・グローバル企業での豊富な経験を持つ遠藤亮介氏が、「戦略人事の介在価値」をテーマに、HRが組織の未来を創るために何を問い、どう対話すべきかを紐解きます。グローバル視点での「戦略人事・組織開発・コーチング」に関心のある方におすすめのセッションです。
セミナー内容
- キャリア紹介:グローバル企業でのHRキャリアの歩み
- 世の中の変化と、HRに求められる役割のシフト
- 「戦略人事」が必要とされる背景と、その介在価値
- グローバル企業の人事として意識していた視点と行動
- 組織開発に活きる『コーチング』による「問い」と「対話」の力
- 対話から見えてくる“組織の未来”とは
こんな方におすすめ
- 海外事業部管理職
- 人事担当マネージャー
- 総務マネージャー
- 営業マネージャー
開催概要
| タイトル | グローバル企業における戦略人事の介在価値とは? — 問いと対話が“組織の未来”を創る — |
| 日時 | 2/3(火)16:00~17:00(PST) |
| 申込締切日時 | 2026/2/2 23:59 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催方法 | オンライン |
| 開催言語 | 日本語 |
スピーカー紹介
遠藤亮介
代表取締役
約9年間の営業職を経て、2005年に独系製薬会社でHRキャリアをスタート。TalentAcquisitionおよびHRビジネスパートナーを経験後、⽶系⾼級消費財企業でHRBP責任者、英系FMCG企業と英系コンスーマーテクノロジー企業の⽇本法⼈HR責任者を歴任。2019年には東証プライム上場企業にて、欧⽶・アジア 12か国を統括するグローバルCHROに就任。2023 年、株式会社EpoChを設⽴し、組織開発とコーチングを通じて、個の活躍と組織の競争⼒向上を⽀援している。ICFプロフェッショナル認定コーチ(PCC)。